A força do poder de delegar e a sabedoria de delegar o poder

1–2 minutos

O Turismo e a Hospitalidade passam a experienciar uma nova era a partir da pós-
pandemia. Temos 3 ingredientes basilares que determinam esta nova dimensão nos negócios e nos empreendimentos ligados a turismo e de modo especial na Hospitalidade: a presença definitiva da Tecnologia Digital, as Inovações, o Absenteísmo e a Procrastinação. Podemos considerar um outro fator mundial que afetará todos os elos que é a questão da Educação, que deveria proporcionar uma mão-de-obra inovadora neste século 21, más encontra-se destituída de tecnologia e metodologias inovadoras para atender as demandas emergentes. Esta nova era pauta-se no eixo da Educação Integral-EI e deve estar fundamentada nos pressupostos pedagógicos – andragógicos – heurísticos (heutagogos) – interdisciplinares – idiossincráticos – resilientes e panto-iso-cráticos (alternância do poder ou o poder distribuído entre todos).

Os componentes do sistema de produção do turismo-SPT, permanecem inalterados ou os mesmos, com mais qualidade e envoltos de muita tecnologia digital e alicerçados numa logística de serviços sem igual. Entretanto, a Hospitalidade vem sofrendo ou passando por mudanças cruciais neste século 21, infelizmente. Por sua vez, o termo “Hospedagem” está sendo substituído por “Hospitalidade”, e este será um dos maiores desafios a serem superados nesta década, esta mudança de paradigma será que ser um marco na hotelaria brasileira. Assim, a boa Hospitalidade é aquela que se coloca o cliente no ato de Servir.

O pressuposto da hospitalidade Dar-Receber-Servir (Retribuir) – DRS(R) precisará de reinventar-se, com inovações pontuais, formação de novos profissionais com um novo perfil de ubiquação e os profissionais atuantes com novas teorias inovadoras. Temos que ajustar e implementar os três (3) domínios das competências – Cognitivo – Intrapessoal e o Interpessoal, no contexto da GCC-Gestão da Conhecimento e das Competências, de forma simultânea, para este novo profissional da Hospitalidade do Século 21.

Está lançado o desafio para desenvolvermos metodologias alternativas pontuais para inovar, crescer (produzir) e sobreviver ao novo tempo que se aproxima velozmente.


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3 respostas a “A força do poder de delegar e a sabedoria de delegar o poder”

  1. Avatar de Nivaldo Scrivano
    Nivaldo Scrivano

    O poder não se delega. O poder é inerente ao cargo exercido na organização. A autoridade sim, é delegável. A delegação transmite a autoridade para agir em nome de, mas a responsabilidade permanece nas mãos gestor. É este o caso em que um profissional, denominado Delegado, age em nome da Lei. Prof. Nivaldo Bruneau Scrivano, 56 anos de turismo.

    1. Avatar de Redação
      Redação

      Nivaldo Obrigado pelo seu comentário, isto nos ajuda a melhorar a linha editorial da hospitality Brasil, Trazendo cada vez mais assuntos relevantes para o munda da hospitalidade.
      Obrigado

  2. Avatar de Célia Cesar

    Boa tarde a todos , boa tarde Hilário Angelo Pelizzer.
    Realmente Professor!
    O turismo passa por momentos de fragilidade com o ingresso da tecnologia digital .
    Pessoas que sem respaldo na área da educação comprometem a excelência na prestação de serviço , deixam a mão de obra desatualizado .
    A hospitalidade em excelência e confiável é tudo o que o cliente almeja , e é aí que a tecnologia deixa a desejar!
    Grata por suas ponderações atuais e pontuais.

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